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在这个以工业为核心的现代社会，大型企业，尤其是跨国集团具有非常庞大的数据库，讯息瞬息万变。举个例子A跨国公司的产品在世界100个国家都有销售，而该公司除了本国外，还在世界上多个国家有生产基地。那问题来了，在100多个国家中的某个国家销售的产品发现有重大的品质问题，全套产品要从市场上回收的话，那企业的管理者要做的不仅仅是从经销商那边卖回产品，向客户赔偿损失，还要关注这批产品出自哪个国家的哪个生产基地，又是因为什么原因造成了产品不良，如果产品不良是因为原料问题引起的，那还要追溯到具体的不良料项，假设该料项又是集团内外多家供应商提供的话，还需要查出进料的批次等等，并且根据这些讯息判断在产及已经投放到市场上的其他产品是否有必要回收、返修等等。这需要一个庞大的数据库支持。这远远不只是是财务的概念，已经涉及企业管理的各个方面，甚至许多不同国家的政策、策略、准则的应用和冲突等等，用友是不可能cover这些内容的，但是SAP就可以做到。SAP的各个模块相互串联，贯穿供应链管理、生产监控（这一般还需要和完善的MRP建立数据联接）、财务会计、销售管理等等。
当然SAP的缺点也非常明显：首先是成本问题，之前我公司上架SAP，仅一期的投资就花了400万美元，除此以外还有外挂定制程序的开发费用，每年的维护费用、咨询费用都非常可观，所以小型企业根本不能上这个项目。然后是培训和操作问题，人员要熟练使用这个软件需要花大量的时间，比如我用SAP从开始接触CO/FI/MM/PP等和财务分析相关的模块，到基本搞懂它们就花了1年多，而用用友的财务内容只花了一个上午就上手了.....
所以SAP是个好东西，用友也有它优势的地方，究竟用哪个ERP，还是要根据企业的业务需要来定。当然国内企业要走出国门，走全球化路线的话，恐怕迟早都会向SAP们过渡。以上内容由连云港用友软件，连云港会计软件公司连云港华欣软件科技有限公司提供。
